本站于2023年9月4日。收到“大连君*****咨询有限公司”通知
说我们IIS7站长博客，有一篇博文用了他们的图片。
要求我们给他们一张图片6000元。要不然法院告我们
为避免不必要的麻烦，IIS7站长博客，全站内容图片下架、并积极应诉
博文内容全部不再显示，请需要相关资讯的站长朋友到必应搜索。谢谢！
另祝：版权碰瓷诈骗团伙，早日弃暗投明。
相关新闻：借版权之名、行诈骗之实，周某因犯诈骗罪被判处有期徒刑十一年六个月
叹！百花齐放的时代,渐行渐远!
《人性的弱点》一本比较经典的书籍，最近上下班路上看完了，不过自我感觉里面的观点不一定适用于IT互联网公司，故此有选择性的总结了下，随时可以回顾一下~
第一步 处处受欢迎的3个原则
1.成功的起点：“三不”
2.人性需要真诚的赞美
3.诉诸对方的而非自己的需要
第二步 有效沟通的技巧
1.微笑会点亮世界
2.记住他人的细节
1.记住对方名字是最基本的，一般人们很在意自己的名字
2.如有必要可以把跟对方聊天中的细节记录下来
3.如有合作可以以对方名字命名（不一定适用，但可以借鉴变通一下）
3.会听才会聊
倾听是我们能够给予任何人最高的赞赏，鼓励对方多聊自己
4.让对方主导聊天
5.尊重对方所看重的
第三步 不露痕迹的说服他人的秘诀
1.没有人能吵赢任何人
2.“你错了”会制造敌人
承认自己错了，你就绝对不会遇到麻烦。这能熄灭争辩，启发对手像你一样公平，开放，有器量。
3. 以退为进的“认错法”
4.好态度最能解决纷争
5.让对方当主角
6.让对方参与决定
7.从对方的角度看问题
8.理解对方的感受
9.诉诸高尚的情操
10.故事最有说服力
11.挑起赢的欲望
第四步 高效领导的方法
1.先赞再批评
2.点破而不说破
3.先自贬再批评
1.如果批评对方县低下身段，先说自己远非完美，然后再提出批评，比起听对方历数自己的罪状来，被批评的一方就更容易接受了
2. 批评对方前，不妨说说自己犯过的错
4.建议而不命令
5.给足任何人面子
6.稍有进步即反馈
1.跨人要挑出一个特定的优点，而不是泛泛而夸，这对被表扬的人来说才有真正的意义
2.我们都渴望赞美和认可，会不惜一切去争取。但没有人喜欢虚假，所有人都讨厌奉承
3.鼓励，表扬或感谢时，一定要及时
7.称赞对方尚未具备的美德
8.鼓励会使问题的改善变得更容易
